SMGI kan helpen bij zowel de Management Buy Out
als Management Buy In o.a. door:
- Financiële ondersteuning bij de overname
- Het aantrekken / begeleiden van de juiste kandidaat ( zowel intern als extern )
- Continuatie van het bedrijf beter te waarborgen
Zie ook de voordelen voor jou en het bedrijf.
Een Management Buy Out of In zijn 2 bekende opties
om continuïteit van het bedrijf te kunnen waarborgen.
Of het nu gaat om pensioen, gezondheid of een andere reden,
er komt altijd een moment waarop een ander het stokje moet
overnemen.
Belangrijk is om hier op tijd over na te denken.
Vaak is er een poos nodig om die overdracht goed te regelen.
Als je bijvoorbeeld over 2 tot 5 jaar wilt stoppen, doe
je er goed aan om nu al de juiste kandidaat te selecteren en
in te gaan werken.
Zeker het vinden van de juiste kandidaat kan een uitdaging zijn.
Management Buy Out
Bij de Management Buy Out zal iemand van binnen het bedrijf
het stokje over nemen.
Bijv. een directeur in de 2e management laag die het bedrijf
al jaren kent. Dit kan familie zijn of niet.
Belangrijk is om goed te kijken naar de kenmerken van diegene,
want teveel Management Buy Outs gaan mis op verschillende punten.
Er zit bijvoorbeeld een daadwerkelijk verschil tussen een manager
en leider. Ook is het managen in loondienst anders dan het zijn van
een ondernemer, met de bijkomende eindverantwoordelijkheid, stress
en het moeten zien en pakken van kansen.
Wees daarom eerlijk tegen over jezelf en de kandidaten.
Heeft degene die je voor ogen hebt, het in zijn of haar mars om
daadwerkelijk het bedrijf te leiden en goed voort te zetten?
En dat geldt natuurlijk ook bij de Management Buy In.
Management Buy In
De Management Buy in is wanneer de nieuwe leiding
van buiten het bedrijf zich inkoopt. Oftewel nieuw bloed.
Dit kan geweldig werken, maar ook hier gelden dezelfde
punten waarop gelet dient te worden.
Mogelijk is diegene zelf ondernemer geweest en heeft
hierdoor de juiste mindset.
Wat is de drive van diegene?
Wat is de visie?
Welke kant wil hij/zij op?
Is het een concurrent?
Is het een pure financiële partij?
Of een strategische groep?
En wat wil ik voor de toekomst van mijn bedrijf
en werknemers?
Allerlei vragen die belangrijk zijn.
De deal zelf, de cijfers en financiën zijn uiteindelijk makkelijk.
Dit is grotendeels logica, rekenen en tot overeenstemming
komen.
Juist na de overname, begint het.
Dan werk je nog enige tijd samen voor een goede overdracht
en moet de nieuwe eigenaar het waar gaan maken.
Hier is het erg belangrijk dat je samen door 1 deur kunt.
Dat je dezelfde visie hebt en samen objectief werkt
aan de toekomst van het bedrijf.
SMGI en Management Buy Out of In
Strategic Manufacturing Group kan op verschillende
manieren Management Buy Outs of Ins verzorgen.
Zo zien we bijvoorbeeld dat bij Management Buy Outs
de kandidaten te weinig financiele middelen hebben.
In dat geval kunnen we helpen om de overname te doen.
Het bedrijf komt dan binnen onze groep, terwijl de kandidaat
het stokje overneemt van de verkoper.
Hiermee komt het voordeel dat het bedrijf binnen de groep:
- een stabiel onderkomen heeft
- extra handen en ogen voor continuïteit
- decennia lange ervaring en uitgebreid netwerk
- opzetten van doelen en strategie
- de verkoper al een deel van de som zekerstelt
Op deze manier scheelt het de Management Buy Out kandidaat
extra stress en energie omtrent de overname, die hij/zij beter
kan stoppen in de continuïteit van het bedrijf. In de kernactiviteiten.
Dankzij financiele middelen, begeleiding en het uit handen nemen
van bepaalde non-core activiteiten wordt de Management Buy Out
enorm versoepeld, waardoor continuïteit voor het bedrijf beter
gewaarborgd blijft.
SMGI helpt in het geval van de Management Buy Out door zelf
te acteren als nieuwe leiding of door een geschikte externe
kandidaat uit ons netwerk aan te trekken.
In beide gevallen acteert SMGI als de nieuwe ouder van het bedrijf,
waarbij we altijd kijken naar overeenkomstige visie en waarden tussen
de verkoper, nieuwe leiding en ons als kopende partij.
Dit om continuïteit van het bedrijf te waarborgen en zo ook
voor werknemers en klanten.
Dat is ook de grote toegevoegde waarde van SMGI als
maakindustrie-specifieke strategische groep.
Wij richten ons elk jaar op een beperkt aantal
ondernemingen om te kopen en hier onze volledige
aandacht aan te besteden.
Zo kunnen wij kwaliteit waarborgen.
Los van hoelang je nog betrokken wilt blijven
na de verkoop, gaan we graag met je in gesprek
als je gemotiveerd bent om binnen nu en een jaar
te verkopen.
Benieuwd naar de mogelijkheden?
Neem vrijblijvend contact op.