Bij een bedrijf verkopen denkt men vaak aan cijfers en
aanverwante ‘koele’ zaken. Toch zijn de cijfers uiteindelijk nog het
minst lastige deel van een bedrijfsverkoop en wat het meest onderschat
wordt is het emotionele deel.
De verkoop van het bedrijf kan op allerlei manieren gaan.
Meestal blijf je als verkoper nog een tijdje aan voor een soepele
overdracht, waarna uitgefaseert wordt.
In sommige gevallen blijft er een samenwerking van kracht.
In elk geval ben je na de verkoop niet meer de eigenaar.
Oftewel de koper staat nu aan het roer en samen werk je aan
de continuïteit van het bedrijf.
Als het goed is hebben beide partijen voor de daadwerkelijke verkoop
gelet op elkaars visie en waarden, zodat samenwerking soepel
zal verlopen. Maar ook dan nog blijft het anders, om als werknemer
of adviseur in je bedrijf te zitten, dan als bijv. DGA.
Hou hier rekening mee. Koppel jezelf emotioneel al voor de
verkoop los van je onderneming .
Hou ook rekening met het feit dat er dingen veranderen na
de verkoop. Dit is ook iets wat je kunt bespreken met de
koper. Kijk samen hoe je het traject na de verkoop voor je ziet.
Wanneer een potentiële koper verwacht dat er teveel frictie
ontstaat vanwege emotionele betrokkenheid kan een deal afketsen.
SMGI werkt dan ook graag samen met eigenaren die denken in het
belang van de onderneming. Alle ego’s opzij en objectief kijken
hoe we samen de continuïteit van het bedrijf waarborgen.
Neem gerust vrijblijvend contact op om de mogelijkheden te
bespreken voor de verkoop van je bedrijf en bedrijfsopvolging.